Kias Wandel von einem preisgünstigen Automobilhersteller zu einer designorientierten, technologisch fortschrittlichen Marke ist eine der großen Erfolgsgeschichten der Automobilindustrie, und die Elektrofahrzeugpalette verkörpert diese Entwicklung. Der Kia EV6, gebaut auf der E-GMP-Plattform mit 800-Volt-Architektur, bietet schnelles Laden von 10 auf 80 Prozent in nur 18 Minuten, beeindruckende Reichweite und mitreißende Fahrdynamik und wurde vielfach ausgezeichnet, darunter als Europäisches Auto des Jahres.
Der Kia EV9, der 2024 auf den Markt kam, brachte die Marke in das Segment der großen elektrischen Drei-Reihen-SUVs — einen Bereich mit sehr wenigen Wettbewerbern. Sein markantes, kantiges Design, der geräumige Innenraum mit optionalen Kapitänssitzen in der zweiten Reihe und die fortschrittlichen autonomen Fahrfunktionen der Stufe 3 haben ihn zu einem herausragenden Modell auf dem Familien-EV-Markt gemacht. Der EV9 hat bewiesen, dass Kia im Premiumsegment überzeugend bestehen kann und gleichzeitig sein wertorientiertes Preis-Leistungs-Verhältnis beibehält.
Kias EV-Strategie erstreckt sich weiter mit günstigeren Modellen, die die Palette nach unten erweitern sollen, um Elektromobilität einem breiteren Käuferkreis zugänglich zu machen. Die Marke entwickelt zudem gemeinsam mit Hyundai die nächste Generation der eM-Plattform, die künftigen Modellen eine verbesserte Reichweite, schnelleres Laden und erweiterte autonome Fahrfähigkeiten bieten wird.
Mit einer klaren Plan-S-Strategie, die bis 2030 jährlich 1,6 Millionen EV-Verkäufe anstrebt, investiert Kia stark in dedizierte EV-Fertigung, Batteriepartnerschaften mit SK Innovation und CATL sowie in Software-definierte Fahrzeugtechnologie. Die Kombination aus auffälligem Design, modernster Technologie, praktischer Raumnutzung und wettbewerbsfähigen Preisen macht Kia heute zu einer der stärksten EV-Marken auf dem Weltmarkt.
Kia hat derzeit {0} vollelektrische Modelle mit insgesamt {1} Varianten auf dem Markt. Nachfolgend finden Sie die Links zu den einzelnen Modellseiten.
